Case Study

PROJECT SUMMARY
专案摘要

安全视野整合全球大愿景 - VACRON的品牌之路

馥鸿科技以设计制造不同等级的监视器及行车记录器产品为主，长期为品牌代工设计的结果，累积了多样复杂的产品规格，累积了雄厚的技术力，原以”FUHO”作为自有品牌，经由VOCUIS两年期间的品牌辅导，从品牌检视、问题发现、市场研究，到建立品牌定位、品牌愿景、品牌DNA及品牌命名，并转化为适切的品牌设计成果，为馥鸿建立了新品牌”VACRON”的厚实基础，协助馥鸿科技跳脱代工正在萎缩的产业环境，以求企业的永续经营。

Consultation

Audit & Identify

Industry Analysis
CORPORATE ANALYSIS
Brand / Product Audit

 

Internal Study
CORPORATE AUDIT
Business Audit

 

Consultation
MEETINGS & WORKSHOPS
Focus Group Discussions

Strategy

Research & Analysis

Market Position
STRATEGIC DIRECTION
Brand DNA / Vision & Culture
Brand Character
Brand Positioning
Brand Touchpoints

 

Corp/Brand Relation
BRAND ARCHITECTURE
Brand Structure
Naming
Identity Formation

 

Trademark Strategy
BRAND PROTECTION
Trademark & Domain Registry
Trademark Protection

Design

Design & Production

Global
BRAND IMAGE DEVELOPMENT
Corporate Image
Brand Image

 

Brand Identity
BRAND EXPRESSIONS
CIS Guideline
Web & Print Media
Advertisement Design
Packaging Design
Corporate Profile
Product Catalogue
Exhibition Design
Exhibit Visuals & Graphics
Exhibit Booth Guidelines

转型的第一步：

切割OEM市场与自有品牌市场
在VOCUIS为馥鸿导入全面品牌辅导之前，馥鸿使用”FUHO”之名作为自有品牌，并开始在产品印上FUHO之名开始销售，馥鸿使用的”FUHO”品牌名同时存在于OEM事业与自有品牌事业，优点是内部资源可以共用(如人员)，但同时也造成专业无法分工，外部客户的认知也造成混洧。
 
VOCUIS在辅导之初，即针对OEM市场及自有品牌市场两大区块的经营给于“切割”的建议，在组织上，两大市场都能各自有专业人员进行操作，在营运上，两大市场都能营亏自负，各自成为获利中心。因此第转型的第一步，就是让馥鸿厘清OEM与自有品牌市场的差异，并彻底切割两个市场的营运资源。

转型的第二步：

型塑新品牌的内涵与识别形象
“FUHO”之名保留给OEM市场使用，理由是原OEM客户对FUHO之名较熟悉，多年来在OEM市场所扎实累积的品牌资产厚度，FUHO势必是要用在OEM市场。而切割后的自有品牌市场，势必需要另一个全新的品牌来操作了。
 
“一个全新品牌的诞生是一大工程，首先必须由内而外的逐步建立品牌基础，从新品牌的基础定义，如品牌定位、品牌愿景与品牌DNA的建立，发展品牌命名，为品牌型塑一个独一无二的命名与个性，才能再据以作为新品牌命名的内涵，向外发展品牌识别形象，设计让人记忆深刻的图腾。

转型的第三步：

将“转型障碍”转化为“转型优势”
如许多OEM厂商一般，长期为品牌代工设计的结果，累积了雄厚的技术资本，但也产出了多样复杂的产品规格，对于发展品牌而言，看来似乎不是件好事。但VOCUIS再深入探究安全产业的发展，发现人们的生活中处处皆有安全产业的纵影，各种不同的安全困扰及问题都还有待被解决，此时馥鸿过去的OEM代工经验，反而成为优势，因为馥鸿接触的安全市场经验丰富而多样，拥有很好的问题解决能力，原先发现的“转型障碍”反而成了“转型优势”。
 
VOCUIS建议VACRON必须再深入市场需求，透过市场区隔找出利基市场，再透过适当的产品组合，反而能针对利基市场整理出多个 Total Solution，接下来的问题就是各个模式的市场验证及调校，让新品牌”VACRON”真正的作为企业高价值品牌线，提升企业品牌竞争力。
BRAND VISION
品牌标语 & 愿景

创新视野，守护专家

通过品牌DNA的分析，全面通盘的针对品牌本身及目标客群等市场特征进行内容分析，萃取VACRON的品牌DNA关键字，发展品牌标语及愿景：”具宏观安全监控视野，掌握应用技术与资源，成为全球下一代安全监控业界中守护专家的明智之选。”
TOUCHPOINT
品牌触点

感受品牌由内而外的全新蜕变，面向全球市场的广大视野

与馥鸿科技共创新品牌，规划高价值的产品，利用新品牌顺利将馥鸿科技从OEM转型为OBM，跳脱代工薄利的窘境，并以VACRON为品牌；馥鸿科技为代工厂的关系，建立品牌架构，产品定位规划上不同产品有不同等级的产品线，再透过视觉设计明确分立馥鸿科技及VACRON形象，并为VACON设计VI、包装、展场、DM等品牌接触点，建立统一形象基础传递一致的市场沟通讯息。
TOTAL BRANDMANAGEMENT品牌转型辅导

VOCUIS 致力于协助转型自有品牌的客户塑造独具特色的品牌样貌

台湾制造商拥有经验丰富的技术与高品质的制造能力，他们有些正在思考如何转型，有些在思考如何提升形象，这些议题都与品牌塑造息息相关。VOCUIS丰富的品牌辅导经验，帮助许多台湾制造商成功转型与提升品牌形象，作为他们的品牌设计伙伴，VOCUIS逐步引导经营团队建立品牌需要的各种要素，从市场调研、品牌策略定位、概念发展，到品牌触点设计，针对每一位客户的不同需要，专为每一位客户量身订作，让品牌策略成为企业成长策略的一环，伴随客户一起成长。

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